供應商管理培訓教材(PDF 73頁)

一、供應商選擇
二、供應商關係管理
三、案例
1企業的供應商在事前應如何進行評選？事後應如何進行
管理？
2同一種材料的供應商到底應該有幾個？一個？兩個？多
個？為什麼？
3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標？
4概括地講，企業與供應商間的關係有兩種：
一是競爭型交易關係；
二是夥伴型交易關係。
你認為在中國的現實條件下，企業應該重點發展競爭
型的供應關係？還是夥伴型的供應關係？為什麼？
5試舉例說明應如何保持與供應商的良好關係？
6你認為企業與供應商間建立“戰略聯盟”時應注意哪些問
題？
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