領導行為及其有效性講義(PPT 36頁)
領導行為及其有效性講義(PPT 36頁)內容簡介
第四篇 領導行為及其有效性
為什麼要研究領導行為?
第十章 領導行為與領導過程模式
第一節 領導的概念與功能
領導的概念
領導者
霍金森《領導哲學》
領導者的作用
領導者應該記住的幾句話:
什麼樣的人可以做領導?
正式領導與非正式領導
正式領導對待非正式領導的態度與方法
二、領導的特點
三、領導的功能
第二節 領導的過程模式
一、有效領導的基礎
權力的作用
權力的性質:
權力的構成:
權力形成的機製:
領導權力的分配:
領導權力的運用:
威信的特點
領導威信的作用
提高領導威信的方法
二、有效領導的行為
三、有效領導的結果
..............................
為什麼要研究領導行為?
第十章 領導行為與領導過程模式
第一節 領導的概念與功能
領導的概念
領導者
霍金森《領導哲學》
領導者的作用
領導者應該記住的幾句話:
什麼樣的人可以做領導?
正式領導與非正式領導
正式領導對待非正式領導的態度與方法
二、領導的特點
三、領導的功能
第二節 領導的過程模式
一、有效領導的基礎
權力的作用
權力的性質:
權力的構成:
權力形成的機製:
領導權力的分配:
領導權力的運用:
威信的特點
領導威信的作用
提高領導威信的方法
二、有效領導的行為
三、有效領導的結果
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