領導工作培訓講義(PPT 44頁)
領導工作培訓講義(PPT 44頁)內容簡介
第五部分領導工作
第十一章領導概論
領導工作的構成
領導者的基本素質
領導風格的差異
管理方格示意圖
管理方格的五種典型的領導方式:
領導統一體理論
領導行為的連續統一體模型
連續統一體領導方式考慮因素
連續統一體領導方式管理啟示
連續統一體領導方式缺陷
菲德勒模型圖
領導生命周期理論示意圖
目標—途徑理論關係圖
“目標-途徑理論”與其它領導理的區別
目標-途徑理論的基本原理
目標-途徑理論領導者的激勵作用
用人的藝術
授權的藝術
合理運用時間的藝術
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第十一章領導概論
領導工作的構成
領導者的基本素質
領導風格的差異
管理方格示意圖
管理方格的五種典型的領導方式:
領導統一體理論
領導行為的連續統一體模型
連續統一體領導方式考慮因素
連續統一體領導方式管理啟示
連續統一體領導方式缺陷
菲德勒模型圖
領導生命周期理論示意圖
目標—途徑理論關係圖
“目標-途徑理論”與其它領導理的區別
目標-途徑理論的基本原理
目標-途徑理論領導者的激勵作用
用人的藝術
授權的藝術
合理運用時間的藝術
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