領導工作概述(PPT 52頁)

十三、領導工作的含義與原理
（領導理論、領導藝術和修養）
十四、團隊的含義與類型
(團隊形成中與發展中的技巧與方法)
十五、溝通的含義與類型
十六、激勵的含義和有關激勵理論
第十三章領導工作概述
第一節領導工作的含義
第二節領導工作的原理(重點）
第三節有關領導問題的理論
第四節領導者的修養與領導藝術
1、領導工作的概念P281
典型的領導行為包括：
幫助下屬明確工作方向;
引導鼓勵下屬的熱情；
2、領導工作的實質
對他人施加影響力
3、領導工作影響力的來源：
正式的權力和個人的權力
一類是正式的權力（職位的權力）
⑴獎賞權力通過給予別人期望得到的東西來影響他人行為的能力；
⑵強製權力通過懲罰來影響他人行為的能力；
⑶合法權力管理者處在某一正式職位所擁有的下達命令或指示的權力
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