管理者五項技能修煉教材(PPT 49頁)

第一項修煉：問題管理——逢山開路，遇水架橋
第二項修煉：目標管理——目標明確，預算到位
第三項修煉：日清管理——日事日畢，日清日高
第四項修煉：激勵管理——三法並用，正麵導向
第五項修煉：文化管理——同心同德，言行一致
一、問題管理理念
二、問題管理的切入點：老大難問題
三、問題分析的方法：見數又見人
四、解決問題的原則：三不放過
五、解決問題的三種方法
六、解決問題三步曲
七、對待問題的三種狀態
目標製定工具
 對待目標的幾種狀態
日事日畢，日清日高。
 管理人員日清表
激勵的原則
激勵的三大方法
物質激勵做基礎
晉升激勵定方向
精神激勵創文化
企業文化落地三步曲
4、海爾文化給我們的啟示
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