領導力開發培訓講義(PPT 37頁)

一、激勵的概念及過程
二、激勵理論
三、激勵的原則
四、激勵的手段與方式
五、以人為本的五種激勵
六、激勵案例
七、激勵討論與測試
《領導力開發》主講：陳大柔
第六講領導力激勵藝術
（二）激勵的過程
(5)需要與管理
(3)動機與目的的區別與聯係
（一）內容型激勵理論
需要層次理論示意圖
3.雙因素理論
（二）過程型激勵理論
效價和期望值對激勵力的影響
3.公平理論
亞當斯（J.S.Adams）公平理論
三、激勵的原則
(三)組織範圍的激勵項目
五、以人為本的五種激勵
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