領導力培訓講義(PPT 39頁)

本講重點
一、管理者的五大核心任務
有一種說法引人注目——
管理者的五大核心任務
重點提示
二、領導力來自影響力
你需要一種核心能力
影響別人的能力有差異
一個人在組織中的貢獻決定了他的影響力
是什麼決定了你的領導力
有效領導力
三、什麼是領導力
什麼是領導？什麼是領導力？
管理者必須開發一種核心能力
領導力即試圖去影響他人
領導力定義的核心特質
四、領導者的共同特點是什麼
【互動】
領導者需要有追隨者
LEAD, FOLLOW, OR GET OUT OF THE WAY…!要麼領導,要麼追隨,否則請離開…!
領導是一個過程
領導者和追隨者
管理者和下屬之間的關係
使下屬成為追隨者的條件
問 題
五、你的溝通水平決定了下屬的角色
什麼是高質量的溝通
領導力法則
六、診斷你的影響力
1、關於領導力的六個重要診斷問題
三種勝任能力
六個重要診斷問題的核心是什麼
【案例】 一家移動公司的兩家營業廳的調查結果
Q12關注焦點的解析
本講總結
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