21世紀高效領導力講義(PPT 96頁)

1、管理
2、領導自我類型的人格認知
3、領導和領袖的五項素質差異
4、對他人的解析力
5、計劃的哲學
6、創造思想語言能力和人格價值力，是獲得感召力和激勵能力的基礎
7、 權力是心理的推動力
8、人才類型的研究
9、調查研究的績效
10、宣傳的方法
11、自控力——東西方認識 差異的七宗罪
13、製約性控製
14、爭吵的處理——
15、外部破壞力量的防禦
16、內部分歧與背叛
17、兩條路線與目標
18、讓人恐懼、愛戴與信任的 交互使用
19、對人性的認識
20、企業意識形態——企業文化
22、資本主義、社會主義、國家資本主義、國家社會主義
23、統籌
24、時間
25、理性的人、非理性的人——神學時代的理性與情感思維
26、道德的人、不道德的人
27、道義責任和法律責任、紀律責任——組織中人的責任
28、人的需求
29、說話與合作
30、體魄與健康
31、性獵奇與生命力、道德義務
32、領導
33、思考型組織與學習型組織
34、個體認識和集體認識
35、實踐
36、行動與心靈活動是生命思維與理性思維的合作
37、創造偉大的自我
38、交易、贈與、欺詐、強占
39、人類與精神的關係
40、各種偏見
41、成功的不可省約性
42、實踐、行動的動因
43、情感
44、人類的等級製與平等之爭
45、如何利用群體、他人達到目的
46、信仰與知識
47、信息與間諜
48、如何使團隊成員盡責、清廉
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