領導力培訓課件(PPT 36頁)
領導力培訓課件(PPT 36頁)內容簡介
領導力培訓專題(三)領導力21法則
法則1:蓋子法則領導能力決定一個人辦事的成效水平
法則2:影響力法則衡量一個人的領導能力,全看他所發出的影響力
法則3:過程法則領導力來自日積月累,而非一日之功
領導成長的四個層次
法則4:導航法則誰都可以掌舵,但惟有領袖才會設定航線
運用導航策略來設定航程
法則5:哈頓法則真正的領袖一開口,人們就洗耳恭聽
法則6:根基法則信任乃是領導的根基
法則7:敬佩法則人們隻想跟隨比自己強的領袖
法則8:直覺法則領袖善用領導的直覺來評估每一件事情
直覺與看透
法則9:磁力法則物以類聚,你是怎樣的人,就吸引怎樣的人來跟隨你
法則10:親和力法則領袖知道,得人之前必先得其心
法則11:核心圈法則核心圈的水平,足以決定你的成敗
核心圈的組成分子
法則12:授權法則有安全感的領袖才肯授權與人
領袖違反授權法則的原因
法則13:增殖法則名師出高徒,隻有領袖才能帶出領袖
隻有領袖才能帶出領袖
法則14:接納法則想要人們認同你的想法,必須先讓他們接受你這個人
法則15:製勝法則領袖必須為他的團隊找出一條製勝之路
得勝三要素
法則16:動能法則動能是領袖最好的朋友
法則17:優先次序法則領袖們必須明白,忙碌不見得就會有成就
衡量優先次序的指導原則
法則18:“舍”“得”法則領袖必須懂得先“舍”,然後才能有“得”
法則19:時機法則掌握時機與善用策略同樣重要
時機決定一切
法則20:爆炸性倍增法則領導追隨者,得到相加的效果。培養領導者,得到相乘倍增的效果
培養跟隨者和領袖的差別
法則21:傳承法則一位領袖的曆史地位有賴於順利傳承
傳承法則的五個方向
..............................
法則1:蓋子法則領導能力決定一個人辦事的成效水平
法則2:影響力法則衡量一個人的領導能力,全看他所發出的影響力
法則3:過程法則領導力來自日積月累,而非一日之功
領導成長的四個層次
法則4:導航法則誰都可以掌舵,但惟有領袖才會設定航線
運用導航策略來設定航程
法則5:哈頓法則真正的領袖一開口,人們就洗耳恭聽
法則6:根基法則信任乃是領導的根基
法則7:敬佩法則人們隻想跟隨比自己強的領袖
法則8:直覺法則領袖善用領導的直覺來評估每一件事情
直覺與看透
法則9:磁力法則物以類聚,你是怎樣的人,就吸引怎樣的人來跟隨你
法則10:親和力法則領袖知道,得人之前必先得其心
法則11:核心圈法則核心圈的水平,足以決定你的成敗
核心圈的組成分子
法則12:授權法則有安全感的領袖才肯授權與人
領袖違反授權法則的原因
法則13:增殖法則名師出高徒,隻有領袖才能帶出領袖
隻有領袖才能帶出領袖
法則14:接納法則想要人們認同你的想法,必須先讓他們接受你這個人
法則15:製勝法則領袖必須為他的團隊找出一條製勝之路
得勝三要素
法則16:動能法則動能是領袖最好的朋友
法則17:優先次序法則領袖們必須明白,忙碌不見得就會有成就
衡量優先次序的指導原則
法則18:“舍”“得”法則領袖必須懂得先“舍”,然後才能有“得”
法則19:時機法則掌握時機與善用策略同樣重要
時機決定一切
法則20:爆炸性倍增法則領導追隨者,得到相加的效果。培養領導者,得到相乘倍增的效果
培養跟隨者和領袖的差別
法則21:傳承法則一位領袖的曆史地位有賴於順利傳承
傳承法則的五個方向
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