目標管理與有效執行教材(PPT 67頁)

一、目標管理概要
什麼是目標？
1、目標管理的定義和含義
4、目標管理的過程:三個共同
二、目標的設定與分解
目標分解----目標展開
目標分解-----目標協商
目標分解-----明確目標責任
三、目標管理的實施與考核
1、推行之前的工作
推行之前的工作
2、目標推行過程的有效控管----管理控製過程
價值樹--關鍵指標自上而下地分解
完成目標管理中最重要的環節是什麼？
四、什麼是執行力
5、執行力不佳的8個原因
6、有執行力的人的特色
四、有效執行的七項措施
1、了解你的部門和你的下屬
2、堅持以事實為基礎
3、確立明確的目標和實現目標的先後順序
4、跟進
5、論功行賞，獎優罰劣
獎懲技巧
6、提高下屬的能力和素質
7、了解你自己
六、責任，高效執行的保障
2、責任是高效執行的保證
3、現在就幹，馬上行動
4、始終比他人領先一步
..............................