目標管理與績效管理工作坊(PPT 106頁)

概念與模型
目標管理簡介
BSC與KPI務實
溝通與績效管理
績效管理問題探討
總結
自由聯想
績效考核模型
績效管理模型
我們的績效管理模型
第一浪潮的商業模式...
價值動力 – 5種資產類型
用平衡測量法支持你的商業模型
平衡記分卡是始於1990年用於測量績效的最好方法
平衡計分卡（BSC）
惠普
績效指標體係
客戶維度
內部流程維度 － 價值鏈模型
KPI的平衡性測試
KPI的一致性測試
測試工作表舉例
KPI的有效性測試
指標的風險水平
個人目標選擇的首要考慮因素
季度經營研討會——跟蹤管理的有效手段
如此 “溝通”
從績效考核到績效管
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