目標管理培訓課程(PPT 54頁)
目標管理培訓課程(PPT 54頁)內容簡介
目標管理(MBO)
第一節目標管理的基本內容
(二)目標的內容及表述
附:目標雙向細目表
(三)目標的意義
二、目標管理的概述
(二)目標管理的特征
(三)目標管理的利弊
附:企業目標管理參考指標
第二節目標管理的方法
目標管理流程
一、目標的製定與分解
目標體係
1.公共部門目標製定的依據
2.目標製定的原則
5.5W1H思路
3.目標製定程序
(二)目標分解方法
2.具體的目標分解的方法——係統圖法
目標分解係統示意圖
3.工作目標協議填寫方法
附:企業目標
例子
小組討論
部門目標
個人目標
某局的目標管理
..............................
第一節目標管理的基本內容
(二)目標的內容及表述
附:目標雙向細目表
(三)目標的意義
二、目標管理的概述
(二)目標管理的特征
(三)目標管理的利弊
附:企業目標管理參考指標
第二節目標管理的方法
目標管理流程
一、目標的製定與分解
目標體係
1.公共部門目標製定的依據
2.目標製定的原則
5.5W1H思路
3.目標製定程序
(二)目標分解方法
2.具體的目標分解的方法——係統圖法
目標分解係統示意圖
3.工作目標協議填寫方法
附:企業目標
例子
小組討論
部門目標
個人目標
某局的目標管理
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