企業裁員操作實務案例分享與操作技巧講義(PPT 50頁)
企業裁員操作實務案例分享與操作技巧講義(PPT 50頁)內容簡介
第一部分裁員的分類
第二部分裁員合規性要求
第三部分裁員的操作過程方法
第四部分特殊員工的裁員方法
第五部分裁員過程中的突發事件處理
講師簡介
申浩簡介
課程安排
企業內部員工關係破裂
原因
思考
裁員的分類
問題
日常18新利真人网 優化
企業解除合同的合規性要求
企業解除合同
律師解讀
經濟性裁員的合規性
一、合規性要求
1、原因限製
2、人數限製
3、時間限製
4、裁員的初步方案
5、裁員備案
6、目前勞動局的態度
7、禁止裁員範圍
8、優先留用人員範圍
9、裁員後的義務
10、優先招用
二、實踐中的裁員案例
1、微軟事業部裁員
2、索尼裁員
3、彙豐人壽裁員
4、思科裁員
第二部分裁員的過程操作方法
一、確定裁員補償方案
二、準備裁員相關文件
三、人員職責分工及相互配合
四、裁員現場
第三部分特殊員工的裁員方法
第四部分裁員過程中的突發事件處理
相關法律法規
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第二部分裁員合規性要求
第三部分裁員的操作過程方法
第四部分特殊員工的裁員方法
第五部分裁員過程中的突發事件處理
講師簡介
申浩簡介
課程安排
企業內部員工關係破裂
原因
思考
裁員的分類
問題
日常18新利真人网 優化
企業解除合同的合規性要求
企業解除合同
律師解讀
經濟性裁員的合規性
一、合規性要求
1、原因限製
2、人數限製
3、時間限製
4、裁員的初步方案
5、裁員備案
6、目前勞動局的態度
7、禁止裁員範圍
8、優先留用人員範圍
9、裁員後的義務
10、優先招用
二、實踐中的裁員案例
1、微軟事業部裁員
2、索尼裁員
3、彙豐人壽裁員
4、思科裁員
第二部分裁員的過程操作方法
一、確定裁員補償方案
二、準備裁員相關文件
三、人員職責分工及相互配合
四、裁員現場
第三部分特殊員工的裁員方法
第四部分裁員過程中的突發事件處理
相關法律法規
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