某公司惠民郵箱營銷案例(PPT 46頁)

居安思危：我們麵臨環境變化的巨大衝擊
思危求變：產品對客戶需求的更好滿足
思危求變：基於移動互聯網的新利潤的引爆點
探索新模式：移動通信與互聯網結合PCC營銷模式
尋找加速器：我們需要做內容，更需要做合適的內容
探尋新熱點：民生營銷-小民生，大文章，章章有為
尋找契合點：民生營銷-親情牌、家庭牌、社會牌，牌牌引人
形成新概念：惠民郵箱促進手機郵箱業務發展
我們做惠民郵箱的意義：民眾、政府、企業三得利
我們做惠民郵箱的優勢：中國移動VS互聯網運營商
內容開發：尋找手機郵箱與互聯網的契合點
內容開發：嵌合內容的七項基本原則
內容開發：內容整合的核心切入點選擇
內容開發：小民生，大文章，民生需求做內容
內容開發：搶先競爭對手占有稀缺資源
內容開發 ：麵向所有139手機郵箱用戶的服務內容
整體規劃，階段實施
統一策劃，外力助推
虛實結合，細分市場
細分市場，內容匹配
細分市場，渠道適配
營銷宣傳：政府搭台，企業唱戲
營銷宣傳：階段推進，營造氣勢
細分新利体育取现 推廣：校園市場
細分新利体育取现 推廣：其他市場
定價模式：立足眼前，著眼未來
“惠民郵箱”雞尾酒效應：1+1>2
“惠民郵箱”磁石效應
“惠民郵箱” 的使用現狀
“惠民郵箱” 訂製業務的情況
“惠民郵箱” 所產生的企業經濟效益（1）
“惠民郵箱” 所產生的企業經濟效益（2）
“惠民郵箱” 產生的社會效益
總結：“惠民郵箱”項目的特點與創新（1）
總結：“惠民郵箱”項目的特點與創新（2）
“惠民郵箱”的不足及改進方向
取勢、明道、優術-中國移動發展民生郵箱前景展望
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