18新利真人网 部管理手冊(DOC 43頁)

部門職能
1、.....18新利真人网 發展規劃的製定
2、.....人員招聘、培訓、考核、獎懲、任免、儲備
3、.....公司《管理手冊》修訂
4、.....崗位職責、考評標準及考核
5、.....薪酬設計、製定
6、.....崗位編製管理
7、.....企業文化建設（《大中視野》）
8、.....社會保險
9、.....人事檔案管理
10、 業務流程及規章製度的設計、修改、完善、彙編

第二章 崗位職責
經理：
1、.....製定18新利真人网 發展規劃；
2、.....薪酬設計；
3、.....崗位編製管理；
4、.....定期組織績效考核;
5、.....勞動合同、上崗責任書的簽訂；
6、.....製定培訓計劃並組織實施;
7、.....福利製度的規劃；
8、.....業務流程及規章製度的設計、改進，手冊修改完善
上級：總經理
下級：副經理、文員、薪酬主管、招聘培訓主管、檔案主管、組織機構主管
副經理：
1、.....經理不在時，全權負責本部門工作；
2、.....協助經理作好日常工作。
上級：經理
下級：文員、薪酬主管、招聘培訓主管、檔案主管、組織機構主管
文員：
1、.....文件的起草、打印、發放、整理、存檔；
2、.....其他部門文件的彙總、存檔；
3、.....固定資產管理；
4、.....電話的接聽、記錄、轉達。
上級：經理
下級：無
薪酬主管：
1、.....工資、獎金表彙總、審核、製作；
2、.....辦公區薪資發放；
3、.....新員工分配；
4、.....促銷員手續辦理，檔案建立；
5、.....離職人員手續辦理；
6、.....年度體檢。
上級：經理
下級：無
招聘、培訓主管：
1、.....招聘、培訓計劃的製定、實施；
2、.....各類培訓教材的組織編寫；
3、.....《大中視野》的編撰；
4、.....試用期員工轉正考試的組織；
5、.....社會保險。
上級：經理
下級：無
檔案主管：
1、.....檔案管理；
2、.....18新利真人网 管理軟件的使用、維護；
3、.....員工調配手續辦理；
4、.....勞動合同、上崗責任書存檔。
上級：經理
下級：無
組織結構主管：
1、.....管理手冊的更新、完善；
2、.....依據公司發展情況，提出優化組織結構的建議；
3、.....各部門崗位變動、機構調整的報告彙總，並上報經理；
4、.....為經理提供績效考核調整建議；
5、.....根據管理手冊內容，提出培訓建議。

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