某集團內部管理診斷報告(PPT 243頁)
某集團內部管理診斷報告(PPT 243頁)內容簡介
洛銅集團2001年質量異議發生的重量與起數分別比2000年增加了29.02%和44.94%,同期產量隻增加了5.74%
與2000年數據比較顯示,洛銅集團2001年退換貨重量與起數分別增加了72.97%和77.68%,同期產量隻增加了5.74%
對比顯示:洛銅集團2001 年質量疑義(重量)占銷量比例比2000年同期增加22%;退換貨率(重量)增加63.66%,比年度計劃高出81%
退換貨給洛銅造成了很大損失,包括直接經濟損失、間接損失和負麵影響,僅由於退換貨帶來的降價、運費和加工費損失,就高達707.7萬元,
2001各部門退換貨率(重量)指標完成情況顯示,除管棒廠和冶煉廠以外,其它生產單位都未完成年度計劃,而且比2000年同期有不同程度的上升
銅加工材的綜合成品率行業平均水平為70%左右,洛銅目前仍然停留在50%左右這樣一個較低的水平,並有比較大的波動(統計的實際完成情況還有一定水分)
2001年質量異議統計數據顯示,表麵質量原因從數量上占第一位,盤管廠和板帶廠質量異議問題發生的比例較高
2001年退換貨統計數據顯示,表麵質量原因從數量上占第一位,板帶廠退換貨發生的比例最高,盤管廠其次
板帶廠2001年各季度質量異議、質量退換貨從數量和比例上都有大幅度增加
管棒廠2001各季度質量異議、質量退換貨數量較去年有大幅度增加,退換貨率上半年下降較快,下半年又有所回升
盤管廠2001各季度質量異議問題有所減少,質量退換貨明顯增加,退換貨率在逐月下降的基礎上比2000年略有增加
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與2000年數據比較顯示,洛銅集團2001年退換貨重量與起數分別增加了72.97%和77.68%,同期產量隻增加了5.74%
對比顯示:洛銅集團2001 年質量疑義(重量)占銷量比例比2000年同期增加22%;退換貨率(重量)增加63.66%,比年度計劃高出81%
退換貨給洛銅造成了很大損失,包括直接經濟損失、間接損失和負麵影響,僅由於退換貨帶來的降價、運費和加工費損失,就高達707.7萬元,
2001各部門退換貨率(重量)指標完成情況顯示,除管棒廠和冶煉廠以外,其它生產單位都未完成年度計劃,而且比2000年同期有不同程度的上升
銅加工材的綜合成品率行業平均水平為70%左右,洛銅目前仍然停留在50%左右這樣一個較低的水平,並有比較大的波動(統計的實際完成情況還有一定水分)
2001年質量異議統計數據顯示,表麵質量原因從數量上占第一位,盤管廠和板帶廠質量異議問題發生的比例較高
2001年退換貨統計數據顯示,表麵質量原因從數量上占第一位,板帶廠退換貨發生的比例最高,盤管廠其次
板帶廠2001年各季度質量異議、質量退換貨從數量和比例上都有大幅度增加
管棒廠2001各季度質量異議、質量退換貨數量較去年有大幅度增加,退換貨率上半年下降較快,下半年又有所回升
盤管廠2001各季度質量異議問題有所減少,質量退換貨明顯增加,退換貨率在逐月下降的基礎上比2000年略有增加
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