GK現場管理診斷方法(PPT 42頁)

什麼是現場管理？
現場管理是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產係統合理布置的補充和深入。
GK9項：目標管理、安全管理、5S管理、標準作業、技能訓練、作業編程、質量管理、設備管理、改善管理
為什麼要展開現場管理診斷
這樣，我們就能夠明確為了達成所追求目標的課題，就可以提高現場管理水準。
現場管理診斷不但注重達成Ｑ?Ｄ?Ｃ目標值，更注重對達成目標管理的過程進行管理評價
《上級活動計劃書》——《部門活動計劃書》——《管理項目一覽表》——《進展表》——《方策實施計劃》
診斷點：①目標、方策是否對應
診斷點：②方策對目標是否有支撐性
診斷點：③方策是否用圖表進行管理，管理圖表是否進行目視管理，圖表內容是否及時填寫，未進行圖表管理的方策是否有過程記錄
診斷點：④各種表格版麵（字體、格式、打印格式等）是否統一。
⑤信息傳達、工作溝通過程流程（是否標準化），過程記錄是否完整。
⑥班組成員能否看懂目視管理圖表。
診斷點：⑦是否有具體改善課題支持方策，改善課題有實施計劃，有提出改善課題的具體提出理由（數據分析結果等）
標準作業、技能訓練、作業編程
《標準作業編製計劃》——《作業要件一覽表》——《標準作業書》——《技能訓練計劃》——《作業觀察表》——《作業員配置圖》
診斷點：①查看是否有年度標準作業編製計劃
診斷點：②查看《作業要件一覽表》確定各作業數量，及版麵內容（字體、格式、打印格式等）是否統一、完整。
③現場各種作業是否在作業要件一覽表有所體現。
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