某公司薪酬體係的設計與管理教材(PPT 149頁)

本節目標
薪資的定義
薪資架構
薪資管理操作的必須步驟：
薪酬管理的任務
薪酬策略
薪酬管理目標 ---- 平衡
薪酬管理角色分工
薪酬管理人員的素質
項目管理周期
市場調查的種類
衡量各種市場調查的方法的投資回報率
不同調查方法之間的比較
服務申請的提出
服務申請的提出---- 練習
自我實施的調研

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