創業設計培訓教材(PPT 73頁)
創業設計培訓教材(PPT 73頁)內容簡介
創業設計培訓
第一章 為什麼要經商(第一章)
經商的普遍的原因
生意的原則(目的)
二、什麼是企業家
什麼是企業家?
經商態度的重要性
獲取生意概念的八條途徑
三、生意的機會(第二章)
信息:
學習目的
為什麼需要市場信息
市場調查的典型內容
市場調查中特別要注意
當地市場研究調查對象
定義你的產品或服務項目
目標市場
行動學習任務(二)
四、生意的理解(第三章)
生意(經營)計劃
使命陳述
公司形象和輪廓
中、短期目標
常用的生意戰略
獲取專業人士的建議
現今存在問題
貴在堅持(第四章)
行動學習任務(四)
五、生意的發展
初涉商海(第五章)
什麼是買賣?
生意計劃
第一步:調查與研究
第二步:計劃與戰略
第三步:實施項目
第四步:監督與控製
第五步:法律和倫理問題
專題一:資金管理(第六章)
專題二:謀劃發展(第七章)
授權的基礎
說明:
管理十戒
有效的組織(10條)
行動學習任務(七)
專題三:高產經營與生產(第八章)
行動學習任務(八)
商業道德規範(第九章)
六、企業文化
立足商界(第十章)
行動學習任務(九)
創業設計培訓——教你做生意
第五章 初涉商海
怎樣處理好與顧客的關係 :
二、生意計劃
調查研究:
記住:
計劃與戰略:
實施項目:
控製、監督:
三、行動調查——涉足市場
本章討論問題:
..............................
第一章 為什麼要經商(第一章)
經商的普遍的原因
生意的原則(目的)
二、什麼是企業家
什麼是企業家?
經商態度的重要性
獲取生意概念的八條途徑
三、生意的機會(第二章)
信息:
學習目的
為什麼需要市場信息
市場調查的典型內容
市場調查中特別要注意
當地市場研究調查對象
定義你的產品或服務項目
目標市場
行動學習任務(二)
四、生意的理解(第三章)
生意(經營)計劃
使命陳述
公司形象和輪廓
中、短期目標
常用的生意戰略
獲取專業人士的建議
現今存在問題
貴在堅持(第四章)
行動學習任務(四)
五、生意的發展
初涉商海(第五章)
什麼是買賣?
生意計劃
第一步:調查與研究
第二步:計劃與戰略
第三步:實施項目
第四步:監督與控製
第五步:法律和倫理問題
專題一:資金管理(第六章)
專題二:謀劃發展(第七章)
授權的基礎
說明:
管理十戒
有效的組織(10條)
行動學習任務(七)
專題三:高產經營與生產(第八章)
行動學習任務(八)
商業道德規範(第九章)
六、企業文化
立足商界(第十章)
行動學習任務(九)
創業設計培訓——教你做生意
第五章 初涉商海
怎樣處理好與顧客的關係 :
二、生意計劃
調查研究:
記住:
計劃與戰略:
實施項目:
控製、監督:
三、行動調查——涉足市場
本章討論問題:
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