團隊管理能力提升培訓教材(PPT 89頁)
團隊管理能力提升培訓教材(PPT 89頁)內容簡介
與員工溝通時盡管很細心、很用心也苦口婆心地,但員工不能理解,
而且個別人不能接受自己的觀點,一味地固執己見,甚至口出狂言、髒話。
為什麼忠言就逆耳?
對於客戶代表如果過於嚴格說你這個人太壞,,如果稍候好說話一些,他們又不太自覺,在管理力度上該如何把握才恰當?
我想以朋友的方式與員工相處,但發現在關係好是非常好,但好像又沒有了威性.
如何在嚴格執行公司規章製度的前提下與下級保持親切的關係?人性化管理與軍事化管理的如何平衡把握?
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而且個別人不能接受自己的觀點,一味地固執己見,甚至口出狂言、髒話。
為什麼忠言就逆耳?
對於客戶代表如果過於嚴格說你這個人太壞,,如果稍候好說話一些,他們又不太自覺,在管理力度上該如何把握才恰當?
我想以朋友的方式與員工相處,但發現在關係好是非常好,但好像又沒有了威性.
如何在嚴格執行公司規章製度的前提下與下級保持親切的關係?人性化管理與軍事化管理的如何平衡把握?
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