項目組織與項目團隊培訓教材(PPT 237頁)

在項目管理中存在的問題
項目組織建設與項目團隊管理的7S
組織的概念
為什麼需要組織？（人、機、法）
組織管理
組織過程
項目組織設計
組織設計過程的結果
組織統一的兩麵
怎樣才算一個合理的組織？
項目管理組織的特點
正式組織與非正式組織
非正式組織的積極意義
非正式組織的消極性
組織結構
組織文化
第二，組織文化的類型
項目管理的組織
第二，組織與項目的關係
第三，傳統組織的九個缺點
第四、項目管理的組織特殊點
項目的組織形式
一、 職能式
職能式組織形式
二、項目式
項目式組織形式
三、矩陣式
弱矩陣式組織形式
平衡矩陣式組織形式
強矩陣式組織形式
複合式組織形式
矩陣結構
案例A
案例B
案例C
項目管理的組織形式
組織結構與項目的成功度
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