團隊溝通與衝突管理教材(PPT 136頁)
團隊溝通與衝突管理教材(PPT 136頁)內容簡介
(一)溝通的含義?
(二)溝通的三大要素?
(三)溝通的兩種方式?
語言溝通
不能說欺騙的話,但不一定說真心的話。不能說假話,但一定要說妥當話。
非語言溝通?
常規距離有四:
(五)溝通的三種行為?
關於“聽”
關於“問”
問題舉例
(六)溝通的層次?
溝而不通的原因
溝通障礙:
交流中常見的錯誤
在團隊間溝通時所要自省的問題
高績效團隊溝通的六大行為要點
團隊工作協調的注意點
(二)團隊衝突的差異
建設性衝突
七大習慣與三大成功層次
雙 贏 思 維
雙贏品格
知己解彼
破壞性衝突
衝突處理原則
處理衝突要避免的幾個方麵
團隊衝突處理
化解衝突的基本原則
麵對衝突的解決方法
自測題
..............................
(二)溝通的三大要素?
(三)溝通的兩種方式?
語言溝通
不能說欺騙的話,但不一定說真心的話。不能說假話,但一定要說妥當話。
非語言溝通?
常規距離有四:
(五)溝通的三種行為?
關於“聽”
關於“問”
問題舉例
(六)溝通的層次?
溝而不通的原因
溝通障礙:
交流中常見的錯誤
在團隊間溝通時所要自省的問題
高績效團隊溝通的六大行為要點
團隊工作協調的注意點
(二)團隊衝突的差異
建設性衝突
七大習慣與三大成功層次
雙 贏 思 維
雙贏品格
知己解彼
破壞性衝突
衝突處理原則
處理衝突要避免的幾個方麵
團隊衝突處理
化解衝突的基本原則
麵對衝突的解決方法
自測題
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