某明電子產品研發的策略和過程管理研究論文(PDF 55頁)

第一章 緒論
第一節 產業環境
第一節 持續的麵向市場的創新策略
第一節 研發的項目選擇
第一節 研究動機
第一節 集團公司及照明業務介紹
第七步對產品研發工作包中的項目選擇是特別開發還是買
第三步調查整個供應市場和調查可能要邀請參與研發的個別供應商
第三章 產業環境和公司研發情況
第三節 產品介紹
第三節 全球一體化策略
第三節 流程的延伸管理供應商協同研發
第三節 研究內容
第三節飛利浦照明電子產品研發管理的情況和問題
第九步選擇供應商參與特殊的研發項目
第二步: 決定內部和外部的技術儲備
第二章 公司和產品介紹
第二節 技術平台策略
第二節 研發流程管理
第二節 研究目的和意義
第二節典型產品發展趨勢
第二節飛利浦照明電子公司介紹
第五步權衡供應商現有的能力和技術
第五章 產品研發的過程管理原則和應用
第八步提議可供選擇的供應商/產品/技術
第六步激勵供應商去開發特殊的技術或產品
第六章 結語
第十一步協調在企業和供應商之間的開發/設計/工程活動
第十三步評估產品的設計
第十二步協調在不同供應商之間的開發/設計/工程活動
第十四步評估和反饋供應商的參與產品研發的績效
第十步決定已選定的供應商參與產品研發的程度和時機
第四步初步選擇參與產品研發的供應商夥伴
第四章 產品研發的策略分析與總結
第四節 研發全球一體化中的中國策略
表2-1 主要的照明電產品相匹配的燈和典型應用一覽
表3-1 2001 年全球照明電子產業排名前六位的廠商的市場份額
表4-1 飛利浦照明電子創新管理組織的製造采購研發的全球工作小組
表4-2 一項研究表明的進入市場時間與潛在收益之間的關係
表4-3 飛利浦照明電子不同類型地新產品的研發在實施階段的時間目標
表4-4 實施產品研發的技術平台策略對產品研發上市時間的改善
表4-5 飛利浦照明電子產品技術平台研發的技術產生階段曆程碑評審核對表
表4-6 所示
表4-6 飛利浦照明電子產品技術平台研發的平台概念研發階段曆程碑評審核對表
表4-7 飛利浦照明電子產品技術平台研發的完成平台概念的研發階段曆程碑評審核對表
表4-8 飛利浦照明電子的產品技術平台產品技術平台經理和產品技術平台所在區域
表4-9 華為光網絡全球的研發體係
表5-1 對不同方麵不合要求的問題各項目成員的職責
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