公共管理的過程概述(PPT 84頁)
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公共管理的過程概述(PPT 84頁)內容簡介
第一節 公共管理問題的確和目標的確立
第二節 公共管理運作方案的決策
第三節 公共管理運作方案的實施和修正
第四節 我國現行公共決策體製的問題
公共管理學
第三講 公共管理的過程
一、公共管理問題的出現與確認
二、確定公共管理問題的主要方法
三、公共管理目標的確立
3、公共管理計劃的分類
四、公共項目的目標管理法
2、目標管理法的利弊
一、公共管理運作方案的擬訂
2、擬訂方案的含義
3、擬訂決策方案的特征
3、擬訂方案的作用
4、擬訂方案的原則
5 、擬訂方案過程的要求
6、擬訂方案的可行性分析
二、公共管理方案的抉擇
2、方案抉擇的作用
3、方案抉擇的原則
4、綜合分析方法
5、方案抉擇的結果
6、方案試點的必要性
三、備選方案的抉擇標準——滿意標準
一、公共管理運作方案的實施
徐本禹案例
二、公共管理運作方案修正的必要性
3、方案修正的負效應
第四節 我國現行公共決策體製的問題
我國公共管理決策體製的弊端
一、決策內容“越位”與決策主體的“單調”
二、決策係統中樞機構不健全
二、決策係統中樞機構不健全
二、決策係統中樞機構不健全
二、決策係統中樞機構不健全
三、信息、谘詢機構比較薄弱
三、信息、谘詢機構比較薄弱
四、監控機構作用不到位
四、監控機構作用不到位
五、決策程序法定化程度低
..............................
第二節 公共管理運作方案的決策
第三節 公共管理運作方案的實施和修正
第四節 我國現行公共決策體製的問題
公共管理學
第三講 公共管理的過程
一、公共管理問題的出現與確認
二、確定公共管理問題的主要方法
三、公共管理目標的確立
3、公共管理計劃的分類
四、公共項目的目標管理法
2、目標管理法的利弊
一、公共管理運作方案的擬訂
2、擬訂方案的含義
3、擬訂決策方案的特征
3、擬訂方案的作用
4、擬訂方案的原則
5 、擬訂方案過程的要求
6、擬訂方案的可行性分析
二、公共管理方案的抉擇
2、方案抉擇的作用
3、方案抉擇的原則
4、綜合分析方法
5、方案抉擇的結果
6、方案試點的必要性
三、備選方案的抉擇標準——滿意標準
一、公共管理運作方案的實施
徐本禹案例
二、公共管理運作方案修正的必要性
3、方案修正的負效應
第四節 我國現行公共決策體製的問題
我國公共管理決策體製的弊端
一、決策內容“越位”與決策主體的“單調”
二、決策係統中樞機構不健全
二、決策係統中樞機構不健全
二、決策係統中樞機構不健全
二、決策係統中樞機構不健全
三、信息、谘詢機構比較薄弱
三、信息、谘詢機構比較薄弱
四、監控機構作用不到位
四、監控機構作用不到位
五、決策程序法定化程度低
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