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知識產權戰略與管理教材(PPT 155頁)

所屬分類:
戰略管理
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1891 KB
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知識產權戰略, 管理教材
知識產權戰略與管理教材(PPT 155頁)內容簡介
企業知識產權戰略與管理概論
企業著作權管理要點
企業商標戰略與管理要點
企業專利戰略與管理要點
企業商業秘密管理要點
知識產權戰略與管理
課程安排
課程教學方式
企業的特性
企業知識產權類別
企業知識產權戰略的重點
企業知識產權管理的重點
企業知識產權法律實務的重點
課堂練習
企業著作權管理重點
著作權法律糾紛類型
權屬糾紛
著作權法
著作權法實施條例
課程作業1
有獎征集
著作權許可使用合同糾紛
討論案例
著作權侵權糾紛
與網絡有關的著作權糾紛
計算機軟件著作權糾紛
案例討論
著作權糾紛其他相關問題
課堂案例分析征集
按構成要素分為
按構成要素分為(續)
按使用對象分
按使用對象分為(續)
三維商標
證明商標(續)
集體商標(續)
音響商標
商標權的取得、續展與變更
商標相同和近似實例
文字近似商標(3)
圖形近似商標
課後練習
2. 現有企業/產品的商標體係分析與完善
馬德裏國際注冊
殼牌的變遷
3.商標使用戰略與實施
企業商標管理實務
企業專利戰略及管理要點
專利 與 技術秘密 -------公開與保護的對價關係
專利製度之商業影響
專利申請流程
為什麼要提交無效宣告請求
企業專利糾紛分類
不侵權的抗辯和確認
課程作業2
關於職務發明的報酬或獎勵
專利法實施細則相關規定
企業專利策略和知識產權管理
企業專利策略
技術創新中專利的角色
企業專利策略分類
進攻型專利策略
防禦型專利戰略
專利策略目標
技術創新與專利權布局
產品開發與專利取得流程
產品開發與應對他人專利流程
尊重他人知識產權,積極應對他人專利
企業專利管理
專利管理--常見框架
知識產權管理--製度建設
知識產權管理—保障
知識產權管理—業務類型
企業專利工作主要內容
企業技術引進中的專利技術評價
專利侵權訴訟策略
商業秘密保護是國際難題
十大經典商業間諜案
一、 企業如何確定商業秘密的範圍和內容?
二、 什麼樣的行為構成 侵犯商業秘密?
臥底竊取商業秘密案
非法使用客戶名單案
三、 商業秘密的保護
商業秘密保護的法律依據
企業商業秘密保護基本原則
企業保護商業秘密的措施
企業保密製度
四、員工自由擇業權與企業商業秘密保護的平衡
我國法律關於競業禁止的規定
五、企業合理獲取 商業秘密的途徑
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