如何成為優秀的案場經理(PPT 82頁)
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如何成為優秀的案場經理(PPT 82頁)內容簡介
案場經理成功的決定因素
練隊伍
領導風格
運用標準化訓練人
運用係統化進行帶教、培訓人
運用團隊榮譽感管理人
案場經理 日工作分解
案場經理 周工作分解
案場經理 月工作分解
案場經理其他時點工作分解
定價環節的內容:
常用定價法則
價格策略
定價方法的種類:
定價方法的選擇:
全麵定價法:六要素
片麵定價法:
客戶組織
例:
開盤組織
關於開盤前的客戶落位
執行提升
反饋是案場經理的重要職責
如何反饋
..............................
練隊伍
領導風格
運用標準化訓練人
運用係統化進行帶教、培訓人
運用團隊榮譽感管理人
案場經理 日工作分解
案場經理 周工作分解
案場經理 月工作分解
案場經理其他時點工作分解
定價環節的內容:
常用定價法則
價格策略
定價方法的種類:
定價方法的選擇:
全麵定價法:六要素
片麵定價法:
客戶組織
例:
開盤組織
關於開盤前的客戶落位
執行提升
反饋是案場經理的重要職責
如何反饋
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