組織行為學概述(PPT 80頁)

第七章 激勵理論及分類
第一節 激勵研究
第八章 內容型激勵理論
內容型激勵理論介紹
第一節 需要層次理論
第二節 阿德佛需要理論
第三節 激勵-保健因素理論（雙因素理論）
對雙因素理論的評價
雙因素理論的應用
第四節 成就需要理論
具有高度成就需要人是這樣的
成就需要理論的管理學意義
四個內容型激勵理論總結
第九章 過程型激勵理論
第一節 目標設置理論
一、目標設置理論的內容
二、目標設置理論的管理學意義
第二節 期望理論
一、期望理論的內容
二、期望理論的應用
三、期望理論的管理學意義
第三節 公平理論
一、公平理論模式
二、 不公平感的消除
三、 公平理論的管理學意義
第十章 改造型激勵理論
第一節 挫折理論
一、挫折及其產生的原因
挫折的三種情況
二、挫折容忍力
三、受挫折後的行為表現
四、正確對待挫折和受挫折的人
第二節 強化理論
一、強化原理
負強化
懲罰
消退
二、強化頻率
三、強化理論的管理學意義
第十一章 激勵的社會機製
第一節 波特-勞勒激勵模式
第二節 績效考評與激勵
工作績效和工作報酬
第三節 激勵：從理論到應用
第十四章 群體凝聚力與士氣
影響群體凝聚力的因素
群體凝聚力與管理
第十七章 領導理論及其發展
第一節 領導及領導者的影響力
二、領導的特點
三、領導者的影響力
第二節 領導理論的三種類型
第十八章 領導行為理論
領導行為四分圖模型
在四分圖基礎上產生的其他模型
第十九章 領導權變理論
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