領導行為培訓課件(PPT 44頁)

第八章領導行為
第一節領導者的影響力
　　2.領導與領導者
　3.領導與管理
二、領導者的影響力
　（二）權力性影響力
2.權力性影響力的權力基礎
3.權力性影響力的構成因素
（三）非權力性影響力
2.非權力性影響力的權力基礎
3.非權力性影響力的構成因素
（四）如何提高領導者的影響力
2.提高非權力性影響力
三、領導班子的合理結構
第二節領導模式理論
　一、領導特質理論
　（一）傳統的領導特質理論
（二）現代的領導特質理論
二、領導行為理論
（二）利克特的領導方式理論
　（三）領導行為四分圖理論
（四）生產導向與員工導向理論
　（五）管理方格理論
　三、領導權變理論
（一）領導行為連續統一體理論
（二）費德勒模型
（三）領導生命周期理論
（四）途徑－目標理論
　1.領導方式
2.領導方式的選擇依據
（五）領導－參與模型
　2.領導方式
3.情景因素
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