某汽車集團跨國並購戰略研究論文(PDF 55頁)

3中國汽車企業戰略並購的曆程及特點碩士論文
3中國汽車企業戰略並購的曆程＆特《《I?論女
3中國汽車企業跨國並購的曆程及特點
3．1中國汽車企業跨國並購的曆程
3．2中國汽車企業跨國並購的特點
3．2．1並購動因特點
3．2．2並購模式方麵的特點
3．2．3整合模式方麵的特點
4．1 HX集團與MGR公司介紹
4．1．1 I-IX集團發展曆史
4．1．2 MGR的浮沉
4．2 I-IX集團跨國並購的動因分析
4．2．1獲取核心技術
4．2．2提高生產管理水平
4．2．3拓展產品市場
4．3 HX集團並購的內外環境分析
4．3．1 HX汽車集團的外部環境分析
4．3．1．1 HX汽車集團的產業環境
4．3．1．2 HX汽車集團的外部宏觀環境
4．3．2 HX汽車集團的內部環境分析
4．3．2．1營銷能力
4．3．2．2生產能力
4．3．2．3研究開發能力
4．3．2．418新利真人网 能力
5 HX集團的跨國並購戰略的製定實施
5 HX集團的跨國並購戰略的製定實施碩士論文
5 HX集團的跨國並購戰略的製定實簏碩士論文
5 I-IX集團的跨國並購戰略的製定實施碩士論文
5 l-IX集團的跨國並購戰略的製定實施碩士論文
53。l以研發為龍頭的經營戰略整合
5．1跨國並購的戰略決策
5．2跨國並購的戰略實施
5．2．1 I-IX跨國並購的談判策略
5．2．2跨國並購戰略整合的序曲
5．2．3 1-IX整合管理係統的構建
5．2．3．1任務整合維度
5．2．3．218新利真人网 整合維度
5．2．3．3整合深度的維度
5．33培養超一流員工隊伍的18新利真人网 整合
5．3深度戰略整合
5．3．2質量第一的管理製度整合
5．3．4品牌驅動的文化整合
6．1 IIX集團跨國戰略並購的成功原因分析
6．1．1優勢互補更有利於發揮並購雙方的比較優勢
6．1．2企業並購的戰略利益與東道國經濟利益保持一致
6．2 HX集團跨國戰略並購存在的問題分析
6．2．1企業並購後的全球化布局問題
6．2．2戰略柔性問題
6．3戰略並購決策層麵的啟示
6．4戰略並購整合層麵的啟示
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