某公司跨國並購動機與模式研究論文(PDF 51頁)

3．1跨國並購的背景
3．1．1 企業國際化加快
3．1．2半導體企業贏利削弱
3．1．3半導體行業市場需求減少
3．23被並購方：Zetex公司
3．2並購前公司概述
3．2．1並購方：diodes公司
3．2．2被並購方：易亨(Anachip)公司
3．2．4被並購方：Fabtech公司
3．內部化與組織能力論
3．內部化經營理論
4．1跨國並購動機的論分析
4．1．1技術資產尋求與技術跨越理論依據
4．1．2以市場為導向相關理論
4．1．3品牌資產尋求理論
4．1．4銷售渠道尋求理論
4．2影響跨國並購創造性資產獲取的關鍵因素
4．2．1政治因素
4．2．2市場因素
4．2．3跨文化因素
4．2．4企業因素
4．2．5資源轉移和吸收學習能力因素
4．3 Diodes公司跨國並購動機分析
4．3．1技術資產轉移
4．3．2產品轉移
4．3．3留用和用好被收購的技術人才
4．3．5品牌資產尋求
4．3．6銷售渠道整合
4．3．7無形資源優勢轉移
4．國際生產折衷理論
4．壟斷及占領市場份額
5．13混合跨國並購理論
5．1跨國並購模式
5．1．1橫向跨國並購理論
5．1．2縱向跨國並購理論
5．2 D i odes公司跨國並購模式分析
5．2．1橫向跨國並購分析
5．2．2縱向跨國並購分析
5．3 D i odes公司通過跨國並購獲得的資產
5．規模經濟理論
6．1從宏觀層麵分析
6．1．1健全金融環境和金融體係，為企業實施跨國並購提供支持
6．1．2完善政策法律體係，克服中國企業跨國進入壁壘
6．1．3加強產業政策導向和激勵，為中國企業跨國並購提供助力
6．1．4鼓勵和扶植有實力、有潛力的企業
6．2從微觀層麵分析
6．2．1既要分析跨國並購的需要，更要針對自身實力
6．2．2以獲取海外技術資產為核心進行並購
6．2．3多采用橫向跨國並購
6．2．4借鑒國際上跨國並購經驗
6．2．5應加大自主創新，培育自有品牌
6．交易費用理論
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