外資企業產品經理培訓課件(PPT 182頁)
外資企業產品經理培訓課件(PPT 182頁)內容簡介
人物謎語
謀事在人——產品經理角色認知
事實與傳統
產品觀
Innovation(創新)
Case-Ⅰ
市場觀
產品經理
何謂產品經理
產品經理的職責與任務(6C)
國內醫藥PM操作困擾
外企與國企PM操作比較
現階段PM的操作模式
PM的職能類型Ⅰ
PM的職能類型Ⅱ
PM的職能類型Ⅲ
上下求學
信息的來源分類
信息的性質分類
定性信息
定量信息
直接定性調查
直接定量調查
間接定性調查
間接定量方法
MarketDefinition
它用於何種用途
藥品的BuyingProcess
Behavioralobjective(行為目標)
MarketMap
“利益的梯子”——藥品的產品定位
名家論定位
維度(Dimensionality):
典型定位策略
造就無言的工兵——藥品DA的製作
DA的概念
DA的對象——WHO
如何寫腳本
DA中F和B如何轉化
產品推廣指南
吉諾通是個什麼樣的產品?
吉諾通在臨床運用中的地位?
醫生認識吉諾通的程度判定?
醫生認識吉諾通的程度判定
醫生認識MC的程度判定?
醫生認識MC的程度判定
醫院環境狀況的分析
問題與回答
成功的推廣經驗介紹競賽
學術研討會技巧
事前準備與規劃
會議流程和控製
確認步驟
所謂專家
專家對藥品銷售的影響
建立專家網絡的途徑
通過公告欄
維護專家網絡的常用方法
..............................
謀事在人——產品經理角色認知
事實與傳統
產品觀
Innovation(創新)
Case-Ⅰ
市場觀
產品經理
何謂產品經理
產品經理的職責與任務(6C)
國內醫藥PM操作困擾
外企與國企PM操作比較
現階段PM的操作模式
PM的職能類型Ⅰ
PM的職能類型Ⅱ
PM的職能類型Ⅲ
上下求學
信息的來源分類
信息的性質分類
定性信息
定量信息
直接定性調查
直接定量調查
間接定性調查
間接定量方法
MarketDefinition
它用於何種用途
藥品的BuyingProcess
Behavioralobjective(行為目標)
MarketMap
“利益的梯子”——藥品的產品定位
名家論定位
維度(Dimensionality):
典型定位策略
造就無言的工兵——藥品DA的製作
DA的概念
DA的對象——WHO
如何寫腳本
DA中F和B如何轉化
產品推廣指南
吉諾通是個什麼樣的產品?
吉諾通在臨床運用中的地位?
醫生認識吉諾通的程度判定?
醫生認識吉諾通的程度判定
醫生認識MC的程度判定?
醫生認識MC的程度判定
醫院環境狀況的分析
問題與回答
成功的推廣經驗介紹競賽
學術研討會技巧
事前準備與規劃
會議流程和控製
確認步驟
所謂專家
專家對藥品銷售的影響
建立專家網絡的途徑
通過公告欄
維護專家網絡的常用方法
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