生產成本控製六大方法(PPT 72頁)

動作的浪費
兩手空閑轉身角度大
單手空閑移動中“狀態”變換
作業動作停止伸背動作
動作太大彎腰動作
左右手交換重複動作
步行多不明等待
產品報廢帶來的損失
返工返修帶來的人員工時的損失
材料的損失
額外檢查的損失
設備占用的損失
可能造成降級降價的損失
追求零缺陷
“白領”有返工、返修嗎？
追究沒有發現問題的責任
建立品質保證

..............................