善用管理技巧有效提高生產力降低成本講義(PPT 46頁)
善用管理技巧有效提高生產力降低成本講義(PPT 46頁)內容簡介
時間管理
員工消極情緒分析
激勵理論
需要理論
X、Y理論
管理者影響的二種結果
激勵的金字塔模型
激勵機製模型
成功球隊的特征
成功團體的特征
衡量團隊有效性的標準
管理團隊的技能(一)
管理團隊的技能(二)
建設成功團隊的4個階段(一)
建設成功團隊的4個階段(二)
建設成功團隊的4個階段(三)
建設成功團隊的4個階段(四)
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員工消極情緒分析
激勵理論
需要理論
X、Y理論
管理者影響的二種結果
激勵的金字塔模型
激勵機製模型
成功球隊的特征
成功團體的特征
衡量團隊有效性的標準
管理團隊的技能(一)
管理團隊的技能(二)
建設成功團隊的4個階段(一)
建設成功團隊的4個階段(二)
建設成功團隊的4個階段(三)
建設成功團隊的4個階段(四)
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