18新利真人网 成本分析課件(PPT 63頁)

第一部分 人力成本的有關概念
第一節 人力成本總概念
第二節 人力成本範圍
第三節 固定人力成本
第四節 變動人力成本
第五節 有效成本與無效成本
第六節 人力成本率
第二部分 為什麼要做人力成本分析
第一節 影響人力成本的關鍵因素
第二節 為什麼要做好人力成本分析
第三部分 如何進行人力成本分析
1.1 人力成本與18新利真人网 效率
1.2 計算18新利真人网 效率的核心基數
1.3 總產出=銷售額
1.4 那麼究竟如何衡量“總產出”？
2.1如何分析18新利真人网 效率的開發空間1/5
2.1如何分析18新利真人网 效率的開發空間2/5
2.1如何分析18新利真人网 效率的開發空間3/5
2.1 如何分析18新利真人网 效率的開發空間 4/5
2.1 如何分析18新利真人网 效率的開發空間 5/5
3.1 曆史數據法二2/2
3.2 倒推法一1/2
3.2 倒推法二2/2
3.2 外部比較法
第四部分 如何有效控製人力成本
1.1 曆史“常數”推算法
1.2 損益臨界推算法
1.3 勞動分配率推算法
1.4 定員定編推算法
1.5 綜合推算法
1.6 人力成本預算科目與計劃表
2.1 總成本控製法
2.1 總成本控製法-----案例演練1/3
2.1 總成本控製法----案例演練2/3
2.1 總成本控製法----案例演練3/3
2.2 細分成本中心並將責任下移
2.3 人員控製法
第五部分 如何降低人力成本
第一節 正向降低法
1.1 組織架構設計1/2
1.2 組織架構設計2/2
1.3 流程重組及優化
1.4 減少間接成本與無效成本
第二節 反向降低法
2.1 工作質量上升一個台階1/2
2.1 工作質量上升一個台階2/2
2.2 提升組織與個人的績效
2.3 突破關鍵瓶頸
2.4 人員組合
2.5 產品或服務升級
第三節 比較降低法
3.1 業務外包
3.2 投資設備與人力成本比較
3.3 產品設計及工藝改進
3.4 吸納員工資金
3.5 年薪製
3.6 股票期權
結束語
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