人工成本知識與管理教材(PPT 40頁)
人工成本知識與管理教材(PPT 40頁)內容簡介
一、成本和人工成本的概念
(一)成本的概念
(二)人工成本的概念
(二)國際勞工組織對人工成本的定義
二、人工成本的管理
(二)人工成本管理的特點
(三)人工成本管理的目的
(四)企業加強人工成本管理的必要性
三、我國工業企業的人工費用構成
按照政府管理部門人工成本的統計口徑,人工成本包括七大項
從業人員勞動報酬
勞動保護費用
職工住房費用
其它人工成本
人工成本計算公式
四、人工成本分析的指標體係
作為人工成本的主指標需要滿足以下四個條件:
人工成本兩項指標:(一)勞動分配率
人工成本兩項指標:(二)人事費用率
人工成本的其他指標
(1) 人均人工成本
(2)人工成本產出係數
(3)人工成本銷售收入係數
(4)人工成本含量
(5)人工成本工資含量
(6)全員勞動生產率
五、製定人工成本標準
六、確定人工成本控製目標
七、建立人工成本管理體係和管理製度
八、規範人工成本統計、分析評價方法
九、建立人工成本預警預測製度
十、人工成本管理應把握的問題
..............................
(一)成本的概念
(二)人工成本的概念
(二)國際勞工組織對人工成本的定義
二、人工成本的管理
(二)人工成本管理的特點
(三)人工成本管理的目的
(四)企業加強人工成本管理的必要性
三、我國工業企業的人工費用構成
按照政府管理部門人工成本的統計口徑,人工成本包括七大項
從業人員勞動報酬
勞動保護費用
職工住房費用
其它人工成本
人工成本計算公式
四、人工成本分析的指標體係
作為人工成本的主指標需要滿足以下四個條件:
人工成本兩項指標:(一)勞動分配率
人工成本兩項指標:(二)人事費用率
人工成本的其他指標
(1) 人均人工成本
(2)人工成本產出係數
(3)人工成本銷售收入係數
(4)人工成本含量
(5)人工成本工資含量
(6)全員勞動生產率
五、製定人工成本標準
六、確定人工成本控製目標
七、建立人工成本管理體係和管理製度
八、規範人工成本統計、分析評價方法
九、建立人工成本預警預測製度
十、人工成本管理應把握的問題
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