企業員工關係流程與風險管控講義(PPT 58頁)

步步為營·稅策應用係列二十五
關注兩個基本點：企業用工風險與成本
人資管理實務的七個變革
降低簽訂門檻，力推勞動關係長期化
什麼是無固定期限合同？
訂立無固定期限勞動合同的條件
小結：思考問題？
待融合的“四三三”薪酬結構
什麼是事實勞動關係？
書麵合同應該什麼時候簽？
非全日製用工·藍海
識：非標準勞動關係之勞務派遣
派遣開放?派遣狂歡?派遣大限?倒逼外包
五類用工比較，應用價值與風險
員工辭職處理
非勞動關係之思考
未來企業有組織無結構
中國優步案與美國優步案
涉代駕軟件事故案宣判：代駕司機與代駕公司存在雇傭關係
加強試用管理，避免企業擇人隨意化
試用期限可以多長？
試用期中的嚴格限製
小結：企業試用期怎麼管理？
試用期爭議探討（一）
試用期爭議探討（二）
明確違約適用，保護培訓競業合理化
培訓違約金爭議
培訓服務期和違約金的限定
競業限製
顛覆補償定義，解除終止設限嚴格化
經濟補償金的標準
《勞動合同法》後的解雇政策
解除勞動關係的理由
解除勞動關係要點
解除勞動關係限製
員工解除爭議
我們不想傷筋動骨，隻想和平共處
調解策略
調解籌碼
調解形式

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