企業全麵風險管理培訓課件(PPT 104頁)

一、風險管理的概念及意義——風險管理重要性
一、風險管理的意義及重要性——風險管理重要性
一、風險管理的概念及意義——全球關注的十大風險
一、風險管理的意義及概念——10大風險造成的損失
一、風險管理的概念及意義——風險定義
一、風險管理的意義及重要性——風險管理與企業管理
一、風險管理的概念及意義——風險特征
一、風險管理的概念及意義——風險分類
二、風險管理的曆史發展——澳/新風險管理標準
二、風險管理曆史發展——國資委《全麵風險管理指引》
二、風險管理曆史發展——財政部《內部控製管理規範》
二、風險管理曆史發展——風險管理標準ISO31000
二、風險管理曆史發展——幾個標準的比較
三、風險管理的體係內容——全麵風險管理框架
三、風險管理的體係內容——建立風險管理體係的步驟
三、風險管理體係內容——風險管理體係的主要內容
五、內部控製——基本概念
五、內部控製——內控五要素
五、內部控製——內控體係建設交付物
五、內部控製——全麵風險管理與內控
六、危機管理——案例
六、危機管理——危機特點
六、危機管理——要求管理流程
六、危機管理——危機管理模式
六、危機管理——能力要求
六、危機管理——內部危機處理六大技巧
六、危機管理——危機預警
七、民營企業風險管理——企業特點
七、民營企業風險管理——風險管理體係建設
七、民營企業風險管理——常見風險總覽
七、民營企業風險管理——戰略風險
七、民營企業風險管理——財務風險（資金鏈風險）
七、民營企業風險管理——財務風險分析
七、民營企業風險管理——18新利真人网 風險
七、民營企業風險管理——內部控製
七、民營企業風險管理——危機應對
七、民營企業風險管理——風險管理體係構建
七、民營企業風險管理——風險管理信息係統
八、對顧家家居集團風險管理的建議
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