十六屆三中全會與國企改革講義(PPT 36頁)
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- 公司治理
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- 國企改革
十六屆三中全會與國企改革講義(PPT 36頁)內容簡介
第一部分 十六屆三中全會《決定》的突破
第二部分 國有企業的改革
第三部分 公司治理結構
十六屆三中全會與國企改革
提 綱
第一部分 十六屆三中全會的主要內容
第一部分 十六屆三中全會的突破
所有製理論上的根本性突破
突破了公有製的惟一性
在公有製和非公有製關係上的四大突破
第二部分國有企業改革的曆程
國有企業改革的曆程
小 結
國有企業改革過程中的問題
國有企業改革
國有企業改革的建議
Tcl集團改製案例
第三部分 公司治理
案例:格力內訌折射企業集團父管子難題
格力內訌折射企業集團父管子難題
公司治理的概述
美式公司治理的啟示
董事會的建設
董事會的職責定位
董事會與管理層的關係
董事會的組織
董事會的管理
..............................
第二部分 國有企業的改革
第三部分 公司治理結構
十六屆三中全會與國企改革
提 綱
第一部分 十六屆三中全會的主要內容
第一部分 十六屆三中全會的突破
所有製理論上的根本性突破
突破了公有製的惟一性
在公有製和非公有製關係上的四大突破
第二部分國有企業改革的曆程
國有企業改革的曆程
小 結
國有企業改革過程中的問題
國有企業改革
國有企業改革的建議
Tcl集團改製案例
第三部分 公司治理
案例:格力內訌折射企業集團父管子難題
格力內訌折射企業集團父管子難題
公司治理的概述
美式公司治理的啟示
董事會的建設
董事會的職責定位
董事會與管理層的關係
董事會的組織
董事會的管理
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