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高管激勵機製與具體問題概述(PPT 82頁)

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公司治理
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相關資料:
高管激勵, 激勵機製, 具體問題
高管激勵機製與具體問題概述(PPT 82頁)內容簡介
一、激勵與監督:公司治理的一種機製?
二、如何評價高管?
三、如何激勵CEO?
30個道瓊斯公司CEO現金和激勵薪酬水平:2003年(轉自:《公司治理》Colley等)
商業周刊2002年4月15日的數據
激勵何時失效?
四、CEO:評價與考核
五、管理層股票期權
六、我國公司主要采用的8種激勵模式
盡管三家公司的業績股票激勵計劃的具體實施方案各有特點,但它們具有以下共同特點:
“中石化”(600028)和“三毛派神”(000779)均采取了股權增值方案。
“中石化”股票增值方案很有特點:
方案的不足是: 通常由於每股淨資產的增值都比較小,受激勵對象能夠獲得的收益也相應比較少。
“長源電力”的股票期權激勵方案的主體思路
在國外,解決股票來源 一般有三種方法,在國內存在不少障礙:
在推進激勵機製的同時,“廣州藥業” 對下屬的兩家子公司進行了改製
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