工務段生產經營業績基礎管理工作考核辦法(DOC 45頁)
工務段生產經營業績基礎管理工作考核辦法(DOC 45頁)內容簡介
一、 政治、業務學習
一、作業質量及態度
一、組織領導
一、認真開展班組“七小”活動,提高班組自主管理水平。
三、 違章守紀
三、加強班組之間交流,互相學習共同提高。
三、實施工作程序及要求
三、社會治安及安全法規
二、 衛生及定置管理
二、作業安全
二、推行軍事化管理,全麵落實“班組一日工作規範”製度。
二、考核範圍
五、完善班組定置管理製度,美化鐵路場區環境。
五、生產經營基礎管理工作的考核內容
六、獎懲辦法
六、班組管理工作中存在的問題和下一步打算。
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一、作業質量及態度
一、組織領導
一、認真開展班組“七小”活動,提高班組自主管理水平。
三、 違章守紀
三、加強班組之間交流,互相學習共同提高。
三、實施工作程序及要求
三、社會治安及安全法規
二、 衛生及定置管理
二、作業安全
二、推行軍事化管理,全麵落實“班組一日工作規範”製度。
二、考核範圍
五、完善班組定置管理製度,美化鐵路場區環境。
五、生產經營基礎管理工作的考核內容
六、獎懲辦法
六、班組管理工作中存在的問題和下一步打算。
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