動態條件下的競爭策略教材(PPT 52頁)

動態條件下的競爭策略
戰略與環境的關係
2.競爭環境動態化的標誌：競爭優勢的可保持性持續下降
二、動態競爭的性質和特點
2、競爭優勢是難於保持的
5、競爭戰略的效果取決於對手的反應
7、改變競爭戰略的定義
總結：製定競爭戰略的新思維
1、競爭優勢的來源
四、動態競爭中的策略問題
1、戰略聯盟
2、信號的管理與使用
案例中國郵政總局提前宣布新戰略
1 、 McKinsey`S 的七個S
McKinsey`S 的七個S集中於戰略與各種相關因素的匹配，而新的七S則是集中於主動地改變：
3、動態競爭能力的主要特點
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