企業戰略設計課件(PPT 76頁)

企業願景使命
行業環境分析
競爭結構分析
資源能力分析
核心競爭力分析
第三部分
第二節行業及競爭環境分析
外部環境分析
新進入者預期將遇到原有企業的反應
何為戰略群體？何為戰略群體分析？
為什麼要進行行業內的戰略群體分析？
1.認識戰略群體的劃分標準
2.學會戰略群體圖的繪製
主要競爭對手分析內容
波特競爭對手分析模型
主要競爭者的目標分析
主要競爭者的假設分析
預測競爭對手下一步行動
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