領導決策教材(PPT 80頁)

第一節決策概述
程序化決策與非程序化決策
確定型決策、不確定型決策和風險型決策
科學決策
經驗決策
第二節決策的原則與程序
什麼是決策原則？
最優原則？No！
決策的核心是？
決策的原則都有哪些？
一、決策的原則
本書以外的決策原則主要有？
現代科學決策的基本原則
現代科學決策的民主化
現代科學決策的主要特點
二、決策過程
第三節決策的方法
（一）德爾菲法
德爾菲法的使用
（二）專家會議決策法——“頭腦風暴法”
規則一、不允許對觀點提出批評！——要到評估階段才能進行評價
規則二、鼓勵暢所欲言，各抒己見！——說出能想到的任何主意
規則三、需要有數量保證！——重數量而非質量
規則四、應盡力尋求觀點的組合和改進！——鼓勵綜合數種見解或在他人見解上進行發揮
名義小組技術
三種技術的比較
定量決策法
定量決策法的類型
確定型決策方法
線性規劃
量本利分析法
風險性決策方法
不確定型決策法
二、主要內容
三、提升決策藝術的途徑
四、決策藝術的價值
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