管理概論(PPT 94頁)
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- 領導管理技能
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管理概論(PPT 94頁)內容簡介
第一篇 管理基礎篇
第二篇 管理職能篇
第三篇 管理技術篇
第四篇 管理創新篇
第一篇 管理基礎篇第一章 管理與管理者
開篇案例
討論題:
第一節 管理者與組織
高層管理者:
中層管理者:
基層管理者:
2.不同領域的管理者
第二節 管理和管理的職能
管理追求效率和效果
管理的特點
管理的科學性和藝術性
管理的職能
三、管理者角色理論
討論:
四、管理者的技能
五、管理者的工作具有普遍性嗎?
六、市場對管理者的評價
第三節 為什麼學習管理
管理的基本原理
學習管理二重性的意義
管理的係統原理
係統原理強調“一加一大於二”
“一加一大於二”案例
整分合原理
能級原理
彈性原理
動力原理
人本原理
..............................
第二篇 管理職能篇
第三篇 管理技術篇
第四篇 管理創新篇
第一篇 管理基礎篇第一章 管理與管理者
開篇案例
討論題:
第一節 管理者與組織
高層管理者:
中層管理者:
基層管理者:
2.不同領域的管理者
第二節 管理和管理的職能
管理追求效率和效果
管理的特點
管理的科學性和藝術性
管理的職能
三、管理者角色理論
討論:
四、管理者的技能
五、管理者的工作具有普遍性嗎?
六、市場對管理者的評價
第三節 為什麼學習管理
管理的基本原理
學習管理二重性的意義
管理的係統原理
係統原理強調“一加一大於二”
“一加一大於二”案例
整分合原理
能級原理
彈性原理
動力原理
人本原理
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