領導管理技能講義(PPT 47頁)
領導管理技能講義(PPT 47頁)內容簡介
第六章 領 導
一、領導的概念:
包含以下含義
二、領導與管理的區別
三、領導者與管理者的區別
管理小故事
四、領導者的權力
職位權力
個人權力
案例:
領導特質理論
有效的領導者應具備的條件 日本
領導者品質才能重要性程度 哈佛調查
我國對企業領導者的素質要求
萊溫的領導方式理論
領導行為連續統一體理論
管理係統理論
兩維理論
管理方格理論
權變理論
權變理論主要觀點
代表性權變理論
菲德勒模式
路徑——目標理論
對領導行為的分類
領導生命周期理論(情境領導理論)
四種領導方式
員工的成熟度
有效領導方式的選擇方法
..............................
一、領導的概念:
包含以下含義
二、領導與管理的區別
三、領導者與管理者的區別
管理小故事
四、領導者的權力
職位權力
個人權力
案例:
領導特質理論
有效的領導者應具備的條件 日本
領導者品質才能重要性程度 哈佛調查
我國對企業領導者的素質要求
萊溫的領導方式理論
領導行為連續統一體理論
管理係統理論
兩維理論
管理方格理論
權變理論
權變理論主要觀點
代表性權變理論
菲德勒模式
路徑——目標理論
對領導行為的分類
領導生命周期理論(情境領導理論)
四種領導方式
員工的成熟度
有效領導方式的選擇方法
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