領導職能培訓教材(PPT 51頁)

領導職能
第九講 領導
領導與領導者
（一）領導權力
1. 權力的來源
2、權力的類型
（二）領導藝術
1. 如何用權
2. 如何用人
二、領導者
（一）領導者與管理者
（二）領導者與被領導者
領導理論
（一）領導特質理論
斯托格第（R．M．Stogdill）
（二）領導行為理論
1. 三種極端的領導風格
三種極端的領導風格比較
2. 四種典型領導方式
四種典型領導方式
利克特主張
3. 領導行為四分圖
領導行為四分圖
領導方格圖 *
某管理者的領導方式
（三）權變領導理論
1. 領導連續統一體理論
領導連續統一體模型 *
2. 菲德勒模型
你怎樣看？
3. 路徑—目標理論
路徑—目標模型
4. 情景領導理論
（1）成熟度及其類別
（2）四種領導方式
情景領導理論模型
老王對大李應采取何種領導方式？
六大領導風格
專製型
權威型
關係型
民主型
領跑型
教練型

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