資源型企業H公司可持續發展案例分析論文(PDF 36頁)

第一章 緒論 ..... 1
§1-1 研究背景 .... 1
§1-2 研究目的和意義 .... 1
1-2-1 研究目的 .. 1
1-2-2 研究意義 .. 1
§1-3 論文結構安排 2
1-3-1 研究方法 .. 2
1-3-2 研究內容 .. 2
第二章 相關理論概述 4
§2-1 資源型企業與資源型企業可持續發展 .... 4
2-1-1 資源型企業 4
2-1-2 可持續發展 4
2-1-3 礦業在“可持續發展”中的地位 5
§2-2 SWOT分析法與案例分析法 .. 6
2-2-1 SWOT分析法 6
2-2-2 案例分析法 7
§2-3 國內外資源型企業成功轉型經驗 .. 8
2-3-1 德國魯爾集團轉型實踐 .. 8
2-3-2 我國開灤集團轉型經驗 .. 9
2-3-4 案例可借鑒經驗 . 10
第三章 H公司現狀分析以及轉型中的突出問題 .. 12
§3-1 H公司概況 .. 12
§3-2 H公司SWOT分析 .... 12
3-2-1 優勢分析 . 12
3-2-2 劣勢分析 . 13
3-2-3 機會分析 . 13
3-2-4 威脅分析 . 13
§3-3 H公司轉型中的突出問題 .. 14
3-3-1 資源與環境危機 . 14
3-3-2 麵臨人才匱乏危機 ..... 15
3-3-3 可持續發展資金匱乏 ... 16
第四章 H公司可持續發展的對策建議 . 17
§4-1 正確處理環境與資源的關係 ..... 17
4-1-1 綜合回收和利用低品位含金尾礦 ..... 17
4-1-2 轉變企業發展模式 ..... 18
§4-2 增加人才儲備 ..... 19
資源型企業H 公司可持續發展案例分析
i4-2-1 人才吸引策略 ... 19
4-2-2 人才培養策略 ... 21
4-2-3 人才激勵策略 ... 21
§4-3 拓寬融資渠道 ..... 21
4-3-1 利用國家相關扶植政策 . 21
4-3-2 自主引進資金 ... 22
4-3-3 開展多種形式貸款 ..... 24
§4-4 承擔企業的社會責任 ..... 25
4-4-1 增加就業機會 ... 25
4-4-2 積極參加公益項目 ..... 25
第五章 結論 .... 26
參考文獻 .. 27
致 謝 .. 28
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