企業文化基本知識培訓課件(PPT 42頁)

企業文化是什麼？
企業為什麼做企業文化？
企業文化的基本結構及定義？
企業文化基本知識培訓
提綱
一、企業文化是什麼？
那麼什麼是企業文化呢？
據統計，企業文化的概念有200多種！
企業文化作為管理學的一個係統，隻因一個故事......
學術界對企業文化的探索則始於七十年代美日企業的對比研究發現
美日企業對比研究的基本結論：對組織的管理，要“軟硬結合”
隨著研究的逐步深入，企業文化已經形成了一套完整的體係
企業文化管理的重要性，特別是大型企業得到了學術界、企業界的廣泛共識
那麼企業文化到底是什麼？
答案：企業裏每一個人以及作為一個集體如何做人、做社會人！
二、企業為什麼做企業文化？
外國大佬談為什麼要建設企業文化
中國大佬談為什麼要建設企業文化
文化對企業業績的推動作用早已得到證實
企業文化力如何影響著企業的經營業績？
具體來說，企業文化到底有哪些作用呢？
企業為什麼要做企業文化？
馬斯洛（Maslow)需求理論
翻譯成中國話
某種意義上企業可以沒有製度，但絕對不能沒有文化
三、企業文化包括什麼？
文化理念的結構——針對問題、突出重點、簡明易記
什麼是使命
什麼是願景
什麼是價值觀
核心價值觀——告訴我們如何完成使命、達成願景，示例：
理念體係，更加細化，與具體工作緊密結合，說白了就是每項具體工作的指導方針
經營理念——怎麼樣做生意？
領導理念——怎麼樣做領導？
人才理念——怎麼樣對待人才？
團隊理念——怎麼樣和同事相處？
執行理念——怎麼樣對待領導安排的任務？
最終形成企業文化理念完整體係，示例
文化理念提煉要遵守的原則
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