谘詢顧問常用分析工具與方法概述(PPT 37頁)
谘詢顧問常用分析工具與方法概述(PPT 37頁)內容簡介
谘詢顧問常用分析工具與方法
解決問題的程式看似刻板,卻有其內在的思維邏輯
分析工具之一:BSDZ矩陣
分析工具之一:BSDZ矩陣(續)
分析工具之二:通用電氣矩陣
分析工具之四:關鍵成功(KSF)因素分析
關鍵成功因素分析方法在港口行業的運用
分析工具之五:波特的行業結構模型
分析工具之六:結構-行為-業績模型(S-C-P)
使用SCP分析行業的現狀與未來
分析工具之七:波特的價值鏈
分析工具之八:三層麵論
與增長三層麵有關的一些因素
分析工具之十三:大戰略矩陣
分析工具之十七:邏輯樹(問題樹)
邏輯樹的種類
邏輯樹的用途
用價值樹的方式分解各個業務的價值體係
分析工具之十八:七步成詩法
交流溝通工具之一:用幻燈片說故事
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解決問題的程式看似刻板,卻有其內在的思維邏輯
分析工具之一:BSDZ矩陣
分析工具之一:BSDZ矩陣(續)
分析工具之二:通用電氣矩陣
分析工具之四:關鍵成功(KSF)因素分析
關鍵成功因素分析方法在港口行業的運用
分析工具之五:波特的行業結構模型
分析工具之六:結構-行為-業績模型(S-C-P)
使用SCP分析行業的現狀與未來
分析工具之七:波特的價值鏈
分析工具之八:三層麵論
與增長三層麵有關的一些因素
分析工具之十三:大戰略矩陣
分析工具之十七:邏輯樹(問題樹)
邏輯樹的種類
邏輯樹的用途
用價值樹的方式分解各個業務的價值體係
分析工具之十八:七步成詩法
交流溝通工具之一:用幻燈片說故事
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