某公司商業計劃書(PPT 57頁)
某公司商業計劃書(PPT 57頁)內容簡介
團隊成員(一)
團隊成員(二)
合作夥伴—OpenSolutions公司
與IBM公司的成功合作
與CA、安全廠商的合作
所獲獎項(一)
所獲獎項(二)
所獲獎項(三)
科藍公司現有的產品業務線
科藍公司產品的發展現狀
在新一代銀行IT係統中科藍產品分布圖(紅色區域)
電子渠道平台係列產品的獨特性
PowerEngine平台的市場唯一性
網銀產品行業評選-市場及用戶對產品的評價
銀行業務產品的優勢-選擇了OSI的核心係統
OSI公司核心產品的優勢
TCBS-係統用戶統計表
TCBS-用戶評價
產品型應用軟件係列的市場潛力
科藍公司核心產品優勢總結
科藍公司客戶及合同增加長情況
成功案例(部分產品客戶)
銀行IT係統麵臨大規模升級換代-市場機會
科藍公司抓住時代機遇-專注於細分市場
已有的市場優勢-網銀占有率優勢明顯
渠道產品市場競爭性分析
核心係統產品市場競爭性分析
未來市場占有率預測(一)
未來市場占有率預測(二)
商業模式總結:引進消化吸收創新
2006-2009銷售狀況分析
2010年銷售狀況預測
融資規模與使用計劃
..............................
團隊成員(二)
合作夥伴—OpenSolutions公司
與IBM公司的成功合作
與CA、安全廠商的合作
所獲獎項(一)
所獲獎項(二)
所獲獎項(三)
科藍公司現有的產品業務線
科藍公司產品的發展現狀
在新一代銀行IT係統中科藍產品分布圖(紅色區域)
電子渠道平台係列產品的獨特性
PowerEngine平台的市場唯一性
網銀產品行業評選-市場及用戶對產品的評價
銀行業務產品的優勢-選擇了OSI的核心係統
OSI公司核心產品的優勢
TCBS-係統用戶統計表
TCBS-用戶評價
產品型應用軟件係列的市場潛力
科藍公司核心產品優勢總結
科藍公司客戶及合同增加長情況
成功案例(部分產品客戶)
銀行IT係統麵臨大規模升級換代-市場機會
科藍公司抓住時代機遇-專注於細分市場
已有的市場優勢-網銀占有率優勢明顯
渠道產品市場競爭性分析
核心係統產品市場競爭性分析
未來市場占有率預測(一)
未來市場占有率預測(二)
商業模式總結:引進消化吸收創新
2006-2009銷售狀況分析
2010年銷售狀況預測
融資規模與使用計劃
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